為進一步加強市委第三巡察組巡察反饋意見整改，加強機構改革后機關作風建設，打造“五型”市場監(jiān)管部門，南昌市市場監(jiān)督管理局堅持問題導向，推行“四強化三嚴格”，在組織領導、督查考勤、履職盡責等方面工作強化舉措，為推動市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供過硬作風紀律保障。

“四強化”即強化“組織領導、作風督查、職責盡責、激勵爭先”。一是強化組織領導。成立作風提升工作領導小組。主要領導為組長帶頭擔當，層層壓實責任，齊抓共管。二是強化作風督查。局領導帶隊每周一次開展工作督查，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題下達督查反饋通知書，運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”進行約談。三是強化履職盡責。堅決糾正辦事拖拉、推諉扯皮、懶政怠政等現(xiàn)象。凡不履行和不正確履行職責，視情節(jié)依紀查處。四是強化激勵爭先。把作風提升與干部職工評先評優(yōu)、提拔晉級及處室績效考核掛鉤，開展積極健康文化活動，增強和諧共事?lián)斪鳛榈哪哿Α?

“三嚴格”即嚴格“考勤管理、會風會紀、辦公秩序”。一是嚴格考勤管理。建立人事處、機關黨委（機關紀委）和信息中心三方專人負責的考勤實時動態(tài)信息通報機制，一周一審核，一月一匯總，一季一公示。二是嚴格會風會紀。參會人員應準時參會，自覺守紀，會場不得接聽電話。特殊情況不能參會應提前履行請假手續(xù),嚴肅處理無故違紀行為。三是嚴格辦公秩序。保持辦公室衛(wèi)生干凈整潔，物品擺放有序，不準在上班期間進行與工作無關的私人事務等，凡被發(fā)現(xiàn)，依紀查處。（南昌市市場局機關紀委 謝英奇）