習(xí)近平總書(shū)記時(shí)常強(qiáng)調(diào)：“干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。”總書(shū)記的一番話(huà)，闡明了共產(chǎn)黨人的精神追求,道出了為官?gòu)恼慕鹨?guī)鐵律。

百年的歷史，百年的傳承。自黨成立以來(lái)，無(wú)論弱小還是強(qiáng)大，無(wú)論順境還是逆境，我們黨始終初心不改、矢志不渝，以實(shí)干興邦為己任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行艱苦卓絕的斗爭(zhēng)，譜寫(xiě)了氣吞山河的壯麗史詩(shī)。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央勵(lì)精圖治、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以刮骨療毒的勇氣自我凈化，以壯士斷腕的魄力闊斧改革，解決了許多長(zhǎng)期想解決而沒(méi)有解決的難題,辦成了許多過(guò)去想辦而沒(méi)有辦成的大事，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代。可以說(shuō)，“敢”字為先，“干”字當(dāng)頭，歷來(lái)就是流淌在中國(guó)共產(chǎn)黨人血脈里的政治基因。

干部干部，“干”字是當(dāng)頭的。如果只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力，那就與精致的利己主義者無(wú)異，失去了人民公仆的本真。在全省作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議上，劉奇書(shū)記深刻剖析了作風(fēng)建設(shè)中存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出問(wèn)題，釋放出從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)的強(qiáng)烈信號(hào)。五大作風(fēng)頑疾，“怕”字排名第一，凸顯出這一問(wèn)題對(duì)干部隊(duì)伍作風(fēng)具有的強(qiáng)烈腐蝕性、侵害性。如果說(shuō)“慢”字是效率低下，“假”字是忠誠(chéng)缺失，“庸”字是能力不足，“散”字是紀(jì)律松弛，那么“怕”字就如同精神鴉片，不僅是導(dǎo)致其他作風(fēng)問(wèn)題的主觀誘因，而且容易與其他作風(fēng)問(wèn)題發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，演變成“不求‘聞達(dá)’而慢，不求過(guò)硬而假，不求有功而庸，不求上進(jìn)而散”，進(jìn)一步加劇作風(fēng)問(wèn)題查擺和整治的艱巨性、復(fù)雜性。歸納“怕”字眾生相，不外乎以下幾種類(lèi)型：

一是怕困難，遇事先打退堂鼓。偉大的事業(yè)之所以偉大，不僅因?yàn)檫@種事業(yè)是正義的、宏大的，而且因?yàn)檫@種事業(yè)不是一帆風(fēng)順的。當(dāng)前，從宏觀層面看，司法體制改革進(jìn)入深水區(qū)，相關(guān)配套體制機(jī)制正在完善，如何強(qiáng)化司法責(zé)任與權(quán)力監(jiān)督，如何滿(mǎn)足群眾多元化司法需求，如何推進(jìn)審判體系和審判能力現(xiàn)代化，沒(méi)有現(xiàn)成的樣式可以照搬；從中觀和微觀層面看，全省法院“爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)已到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)口，南昌法院正處于提質(zhì)增效的窗口，眾多難題新題等著我們?nèi)テ平狻Ｈ欢械耐究磫?wèn)題辦事情習(xí)慣于拿著放大鏡看困難，拿著望遠(yuǎn)鏡看目標(biāo)，工作還沒(méi)開(kāi)始便愁容難解，不是想方設(shè)法落實(shí)，而是左右為難推托，難以成就一番事業(yè)。

二是怕吃虧，瞻前顧后打算盤(pán)。我們所處的時(shí)代，是一個(gè)改革的時(shí)代。改革，為的是沖破僵化體制機(jī)制的束縛，使社會(huì)活力、創(chuàng)造力更加充分涌流。改革，也是一個(gè)利益調(diào)整的過(guò)程，有人因此受益，也有人需要做出一定犧牲。在浩浩蕩蕩的改革大勢(shì)之中，作為改革的參與者，是否能以更加篤定而自信的態(tài)度面對(duì)個(gè)人際遇的變遷、地位的變化、待遇的調(diào)整，既觀照著一個(gè)人的眼界與胸懷，更關(guān)系著改革的命運(yùn)與前途。從員額法官遴選，到辦案團(tuán)隊(duì)組件，再到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，變的是司法權(quán)力運(yùn)行模式，不變的應(yīng)是“讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。然而，有的同志總是囿于自己利益得失的一畝三分地，想干事怕招惹是非，干了事怕得不到回報(bào)，不干事又怕失去機(jī)會(huì)，工作總是放不開(kāi)手腳、打不開(kāi)局面。

三是怕?lián)?zé)，雙手一推打太極。權(quán)責(zé)一致是管理學(xué)最基本的理論，做事?lián)?zé)也是社會(huì)最樸實(shí)的道理。如果說(shuō)是否能夠承擔(dān)責(zé)任僅僅是一個(gè)人成熟與否的標(biāo)識(shí)，那么，是否敢于承擔(dān)責(zé)任，則是一個(gè)人格局高下的標(biāo)尺。然而在現(xiàn)實(shí)生活中，有的同志信奉“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”的職場(chǎng)哲學(xué)，干工作挑肥揀瘦，好干的容易出成績(jī)的爭(zhēng)先恐后，難辦的要擔(dān)責(zé)任的躲之不及；特別是有的領(lǐng)導(dǎo)干部不會(huì)管、不愿管、不敢管的問(wèn)題仍然存在，“老好人”思想根深蒂固，不求有所開(kāi)拓，只求一團(tuán)和氣，任由新老問(wèn)題交織積累，給單位工作憑空增加諸多不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

有人說(shuō)，英雄的城市孕育英雄的人民，英雄的人民具備英雄的氣質(zhì)。南昌這座英雄城，自古以來(lái)就有人杰地靈的美譽(yù)。在這片土地上，我們打響過(guò)武裝反抗國(guó)民黨反動(dòng)派的第一槍?zhuān)覀冊(cè)圃斐鲂轮袊?guó)第一架飛機(jī)、第一輛摩托車(chē)、第一輛拖拉機(jī)、第一枚海防導(dǎo)彈。敢打第一槍、敢為天下先原本就是我們省會(huì)之所以為省會(huì)的精神密碼。當(dāng)前，“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)，我們?cè)趺锤伞苯夥潘枷氪笥懻摶顒?dòng)正如火如荼，全市法院“打造‘兩新’工程，爭(zhēng)創(chuàng)全省首位”正砥礪奮進(jìn)。健全敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)制，營(yíng)造崇尚擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊C合施策，久久為功，實(shí)干擔(dān)當(dāng)就能夠成為廣大干部群眾的思想認(rèn)同和行動(dòng)自覺(jué)。

要選闖將選干將，把干事創(chuàng)業(yè)的精氣神凝聚起來(lái)。對(duì)于選人用人工作的重要性，毛澤東同志有過(guò)精辟的論述：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要地是出主意、用干部?jī)杉隆！边x什么樣的人、用什么樣的干部，不僅具有強(qiáng)烈的示范效應(yīng)，更是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位政治生態(tài)建設(shè)走向的明確信號(hào)。人心如鏡。能不能把大家伙兒干事創(chuàng)業(yè)的精氣神鼓舞起來(lái)、凝聚起來(lái)，以至于把少數(shù)人陰暗消極的情緒扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，關(guān)鍵就在于能不能把“李云龍式”的闖將、“鄒碧華式”的干將選出來(lái)、用起來(lái)。這其中，既要貫徹“凡提四必”等選人用人必經(jīng)程序，又要做到識(shí)別人才火眼金睛、舉薦人才不拘一格、使用人才各盡其能，而核心的核心，就在于回答好選人用人為了誰(shuí)、有利于誰(shuí)的終極考問(wèn)。

要能容錯(cuò)善糾錯(cuò)，把敢為人先的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。一位縣委書(shū)記曾坦言：改革進(jìn)入深水區(qū)，最需要的是勇氣和擔(dān)當(dāng)。如果一腳踩空，嗆個(gè)半死，再被拉上岸打幾板子，就有點(diǎn)不近情理，也不符合黨的一貫原則。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制不健全或者難運(yùn)轉(zhuǎn)，敢為、善為的干部就有可能從“領(lǐng)頭羊”變成“替罪羊”，挫傷廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。由此看來(lái)，一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制，既要能夠容錯(cuò)，嚴(yán)格按照“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的原則把握政策及黨紀(jì)國(guó)法的邊界；更要善于糾錯(cuò)，精準(zhǔn)研判是方向錯(cuò)誤還是方法錯(cuò)誤，是本體錯(cuò)誤還是制度障礙，是及時(shí)止損還是再次嘗試，使改革進(jìn)程不因試錯(cuò)而中斷甚至走回頭路，以寬嚴(yán)相濟(jì)的實(shí)踐不斷深化“上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng)，組織為干部擔(dān)當(dāng)，干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)”的良性互動(dòng)。

要敢追責(zé)嚴(yán)問(wèn)責(zé)，把庸碌無(wú)為的小氣候遏制下去。作風(fēng)問(wèn)題之所以長(zhǎng)期困擾著干部隊(duì)伍建設(shè)向好發(fā)展，重要原因之一是其林林總總、形形色色，不同于單純的違紀(jì)違法問(wèn)題，有著明確的、成文的行為模式可以定義。其中不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)淖雠桑謺r(shí)常躲在“能力不足”的幌子、“影響不大”的托詞背后，具有一定的隱蔽性、迷惑性。“庸政懶政怠政也是腐敗。”如果我們認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不作為、不愿為的本質(zhì)，就是對(duì)按勞非配原則的蔑視，是對(duì)履行法定職責(zé)的拋棄，更是對(duì)為人民服務(wù)宗旨的背離。時(shí)常曬曬成績(jī)單、查查進(jìn)度表、聽(tīng)聽(tīng)群眾評(píng)，就不難拆掉這些行為的“青紗帳”“擋箭牌”，而接下來(lái)更需要的，是嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)的決心和行動(dòng)。

在南昌八一大橋的南側(cè)橋頭，一對(duì)黑貓白貓的雕塑威風(fēng)凜凜、栩栩如生，常常引起南來(lái)北往的游客駐足和遐想。“不管白貓黑貓，會(huì)捉老鼠就是好貓。”使干事創(chuàng)業(yè)的活力充分涌流，讓敢于開(kāi)拓情懷的深入涵養(yǎng)，我們的改革事業(yè)必定蒸蒸日上，我們的發(fā)展圖景必定一往無(wú)前。（南昌中院黨組成員、駐院紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng) 劉曉輝）