根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2020年10月21日至12月5日,市委第二巡察組對(duì)江鈴汽車集團(tuán)有限公司黨委進(jìn)行了巡察。2021年1月22日，市委第二巡察組向江鈴汽車集團(tuán)有限公司黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改階段進(jìn)展情況予以公布。

一、提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把巡察整改作為首要政治任務(wù)抓緊抓好

江鈴集團(tuán)黨委切實(shí)提高政治站位，高度重視巡察整改工作，把巡察整改工作作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)決落實(shí)市委巡察要求，確保按期整改、徹底整改。

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，抓好統(tǒng)籌部署。市委第二巡察組反饋巡察意見(jiàn)后，江鈴集團(tuán)黨委從嚴(yán)從實(shí)從速開(kāi)展巡察整改工作，成立了以集團(tuán)黨委書記為組長(zhǎng)、集團(tuán)其他班子成員為副組長(zhǎng)、集團(tuán)職能部門及各一級(jí)子公司負(fù)責(zé)人為成員的巡察反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各負(fù)其責(zé)、分兵把口，共同抓好各項(xiàng)整改工作落實(shí)。集團(tuán)班子成員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、以上率下，負(fù)責(zé)各自分管領(lǐng)域的各項(xiàng)整改工作，組織責(zé)任單位深入研究、狠抓分管領(lǐng)域整改工作，堅(jiān)決做到整改不到位決不收兵。

（二）制定整改方案，逐項(xiàng)分解落實(shí)。江鈴集團(tuán)黨委第一時(shí)間組織召開(kāi)巡察整改小組會(huì)議，深入分析問(wèn)題，細(xì)化整改措施，并提交黨委常委會(huì)專題研究，明確了任務(wù)分工、整改時(shí)限、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，對(duì)巡察整改任務(wù)逐項(xiàng)列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單和措施清單，形成整改方案和臺(tái)賬，確保具體到事、落實(shí)到人。

（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鞏固整改成果。巡察整改期間，集團(tuán)黨委堅(jiān)持責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)、問(wèn)題不解決不放過(guò)、整改不徹底不放過(guò)，集團(tuán)黨委常委會(huì)先后3次研究巡察整改推進(jìn)情況，各整改工作專項(xiàng)小組每周一調(diào)度，建立了各責(zé)任單位定期報(bào)告制度，定期匯總分析，實(shí)時(shí)掌握了解巡察整改情況，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓整改的工作格局，對(duì)所有整改問(wèn)題實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、時(shí)間倒逼、銷號(hào)管理。集團(tuán)黨委于2021年2月8日召開(kāi)了2020年度民主生活會(huì)暨巡察整改專題民主生活會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)班子圍繞市委巡察組巡察反饋的主要問(wèn)題，認(rèn)真查擺，舉一反三提出努力方向和整改措施。與此同時(shí)，集團(tuán)黨委以此次巡察為契機(jī)，深刻剖析原因，深挖問(wèn)題根源，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，做好制度建設(shè)的“廢、改、立”工作，把整改和制度完善結(jié)合起來(lái)，扎緊制度籠子，建立完善了13項(xiàng)制度。

二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，力求標(biāo)本兼治，保證巡視整改工作取得實(shí)效

開(kāi)展巡察整改五個(gè)多月以來(lái)，江鈴集團(tuán)黨委切實(shí)將巡察整改放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，取得了階段性成效。截止2021年6月底，整改完成率達(dá)88.9%。具體整改內(nèi)容如下：

1.關(guān)于“未能根據(jù)新形勢(shì)及時(shí)調(diào)整新能源汽車戰(zhàn)略”的問(wèn)題。

整改情況：江鈴集團(tuán)新能源汽車公司隨著雷諾汽車合作伙伴派出經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的全部到位，已經(jīng)重新確定了企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略； 2021年EV3年度改款車型已在全國(guó)50多個(gè)城市上市，1-5月銷售797輛；全新自主品牌GSE A級(jí)轎車啟用新品牌Logo，并命名為“羿”，即將上市。原有的AOO級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)在不斷優(yōu)化整頓，并新建GSE營(yíng)銷渠道，已完成10家經(jīng)銷商加盟。

2.關(guān)于“江鈴集團(tuán)對(duì)人才培養(yǎng)和引進(jìn)重視不足，汽車‘新四化’發(fā)展等方面人才空缺較大且學(xué)歷層次偏低”問(wèn)題。

整改情況：一是集團(tuán)聯(lián)合同濟(jì)大學(xué)開(kāi)展中長(zhǎng)期工程碩士、博士培養(yǎng)計(jì)劃，同濟(jì)大學(xué)6月份批準(zhǔn)了三方協(xié)議，這項(xiàng)計(jì)劃的順利推進(jìn)，將有針對(duì)性地培養(yǎng)大批汽車“新四化”人才，大幅提升工程技術(shù)人員的學(xué)歷；二是江鈴股份依托新成立的深圳星支點(diǎn)科技分公司和江鈴福特乘用車營(yíng)銷公司，拓展多渠道招聘模式，吸引高素質(zhì)、高學(xué)歷人才加盟。目前深圳星支點(diǎn)科技分公司已按計(jì)劃完成招聘25人，乘用車營(yíng)銷公司已按計(jì)劃完成招聘98人；三是加大“校企合作”力度，引進(jìn)高層次人才開(kāi)展課題合作和技術(shù)攻關(guān)。今年4月份江鈴股份引入了2名博士后進(jìn)站工作

3.關(guān)于“江鈴集團(tuán)未嚴(yán)格按要求將黨委研究討論作為董事會(huì)重大決策的前置程序”問(wèn)題。

整改情況：2021年以來(lái)，集團(tuán)“三重一大”等重大事項(xiàng)，都在上董事局會(huì)議前提交黨委常委會(huì)研究討論。

4.關(guān)于“多個(gè)子公司工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、資產(chǎn)核銷、人員招聘和招投標(biāo)等重大事項(xiàng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)黨組織會(huì)議研究討論”問(wèn)題。  

整改情況：集團(tuán)28家公司都已制定并發(fā)布“三重一大”決策制度，將工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、資產(chǎn)核銷、人員招聘和招投標(biāo)等重大事項(xiàng)納入“三重一大”決策制度予以執(zhí)行。5月份集團(tuán)通過(guò)體系內(nèi)審進(jìn)行了相應(yīng)檢查，均符合要求。

5.關(guān)于“江鈴集團(tuán)和多家子公司沒(méi)有發(fā)布‘三重一大’決策制度”問(wèn)題。

2021年1月江鈴集團(tuán)發(fā)布了“三重一大”決策制度。集團(tuán)14家黨委級(jí)子公司全部在4月底前制定并發(fā)布了“三重一大”決策制度。

6.關(guān)于“江鈴集團(tuán)監(jiān)事會(huì)成立至今沒(méi)有對(duì)‘三重一大’事項(xiàng)以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督”問(wèn)題。

整改情況：今年1月份集團(tuán)監(jiān)事會(huì)對(duì)全年的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和集團(tuán)本部擔(dān)保及融資計(jì)劃進(jìn)行了監(jiān)督，并形成決議。

7.關(guān)于“零部件子公司對(duì)江鈴集團(tuán)依賴性較強(qiáng)，外部市場(chǎng)拓展不足”問(wèn)題。

整改情況：江鈴集團(tuán)選擇了5家具備外部市場(chǎng)拓展能力的子公司予以重點(diǎn)支持，并選擇5家具有潛力的子公司進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，前5個(gè)月效果明顯，有能力的5家子公司外部業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)53.8%，有潛力的5家子公司外部業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)38.5%。

8.關(guān)于“23家零部件企業(yè)技術(shù)人員占集團(tuán)所有員工比例為14%，明顯低于整車企業(yè)技術(shù)人員占比26%的比例”問(wèn)題。

整改情況：根據(jù)2019年度中國(guó)汽車人才研究會(huì)行業(yè)對(duì)標(biāo)報(bào)告，汽車行業(yè)零部件企業(yè)技術(shù)人員占比平均為7.88%，集團(tuán)23家零部件企業(yè)的技術(shù)人才比例達(dá)到14%，遠(yuǎn)超汽車行業(yè)平均水平，各子公司也在繼續(xù)加大研發(fā)投入，讓技術(shù)人員在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中有更多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，多舉措留住技術(shù)人才。

9.關(guān)于“21家零部件企業(yè)研發(fā)費(fèi)用占收入比都不足6%，均低于整車企業(yè)”問(wèn)題。

整改情況：最近幾年，國(guó)內(nèi)整車公司研發(fā)費(fèi)用占比是6-7%，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀零部件公司研發(fā)費(fèi)用占比是4-5%。江鈴集團(tuán)零部件公司研發(fā)費(fèi)用占比在行業(yè)內(nèi)處于中上水平；為督促子公司加大研發(fā)投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁，從去年開(kāi)始，研發(fā)投入占銷售收入的占比指標(biāo)已經(jīng)納入子公司負(fù)責(zé)人的KPI考核。

10.關(guān)于“零部件板塊盈利水平連續(xù)下降，高端零部件集團(tuán)內(nèi)配套能力弱”問(wèn)題。

整改情況：前五個(gè)月集團(tuán)零部件板塊盈利同比增長(zhǎng)50%以上。集團(tuán)高端零部件代表企業(yè)麥格納（江西）公司前五個(gè)月扭虧并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)1億元。同時(shí)也積極引導(dǎo)有研發(fā)實(shí)力的子公司提高內(nèi)部配套比例，并積極引進(jìn)其他高端零部件企業(yè)合資合作。

11.關(guān)于“未制定年度理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃”問(wèn)題。

整改情況：江鈴集團(tuán)黨委2021年度理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃2月下發(fā)給各基層黨委。各基層黨委根據(jù)本單位情況也都在3月1日前完成了2021年度理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。5月份集團(tuán)開(kāi)展體系內(nèi)審，對(duì)各基層黨委學(xué)習(xí)計(jì)劃制定和執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，都已經(jīng)執(zhí)行到位。

12.關(guān)于“個(gè)別基層黨委2020年4個(gè)月未開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)”問(wèn)題。

整改情況：今年以來(lái)，集團(tuán)各基層黨委均要求制訂了黨委中心組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，并每月按計(jì)劃完成。

13.關(guān)于“多個(gè)子公司接待缺少‘三單一函’”問(wèn)題。

整改情況：相關(guān)子公司均按照《關(guān)于印發(fā)<江西省國(guó)有企業(yè)商務(wù)招待管理規(guī)定>的通知》的要求，做好各項(xiàng)接待審批工作，建立招待清單，完成制度的修訂，并遵照制度執(zhí)行。

14.關(guān)于“集團(tuán)車改不夠徹底”問(wèn)題。

整改情況：集團(tuán)完成相關(guān)子公司公車數(shù)量的統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作，6月初制定下發(fā)了集團(tuán)公務(wù)用車制度改革補(bǔ)充方案。各子公司根據(jù)方案要求，按計(jì)劃完成公車的處置。

15.關(guān)于“江鈴實(shí)業(yè)公司下屬餐飲公司采購(gòu)金額大卻未采取公開(kāi)招標(biāo)”問(wèn)題。

整改情況：該公司制定并發(fā)布《框架供應(yīng)商管理制度》，對(duì)不同類別物資供應(yīng)商進(jìn)行了調(diào)研工作，分類啟動(dòng)大米、食用油類、蔬菜類等物資招標(biāo)采購(gòu)工作。

16.關(guān)于“江鈴財(cái)務(wù)公司給資產(chǎn)負(fù)債率高、貸記卡異常透支的借款人違規(guī)發(fā)放貸款”問(wèn)題。

整改情況：江鈴財(cái)務(wù)公司從完善業(yè)務(wù)產(chǎn)品，優(yōu)化征信報(bào)告準(zhǔn)入的條件，搭建和完善公司風(fēng)控平臺(tái)夯實(shí)科技風(fēng)控能力，對(duì)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)加強(qiáng)貸后催收措施等方面不斷完善貸前、貸中、貸后舉措。

17.關(guān)于“實(shí)順物流公司未取得批復(fù)前就進(jìn)行股份制改造”問(wèn)題。

整改情況：實(shí)順物流公司已取得批復(fù)，下一步將嚴(yán)格規(guī)范流程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)上市。

18.關(guān)于“個(gè)別子公司在疫情高峰期間免租3個(gè)月，但在2020年5月大幅調(diào)高租金”問(wèn)題。

整改情況：經(jīng)核查，個(gè)別子公司疫情前租金明顯低于周邊行情，子公司在租期滿后根據(jù)市場(chǎng)行情，適當(dāng)調(diào)整租金，絕大多數(shù)原有租戶在提高租金后選擇了續(xù)約。

19.關(guān)于“江鈴集團(tuán)黨委班子及其子公司黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報(bào)告會(huì)不到位”問(wèn)題。

整改情況：江鈴集團(tuán)已制定《集團(tuán)黨委2021年主要工作計(jì)劃》，其中，全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任專項(xiàng)工作有6項(xiàng)，并對(duì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報(bào)告會(huì)做了每年召開(kāi)兩次的要求。同時(shí)已修訂下發(fā)《江鈴集團(tuán)關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法》，對(duì)基層黨委召開(kāi)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任報(bào)告會(huì)做了相關(guān)要求。6月份已經(jīng)召開(kāi)了一次履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報(bào)告會(huì)。

20.關(guān)于“少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部‘一崗雙責(zé)’意識(shí)淡薄，對(duì)分管部門從嚴(yán)治黨工作抓得不實(shí)”問(wèn)題。

整改情況：集團(tuán)各單位已制訂全面從嚴(yán)治黨工作推進(jìn)表，細(xì)化了責(zé)任內(nèi)容，基層班子成員已制定“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單。

21.關(guān)于“‘四必談’制度執(zhí)行不嚴(yán)”問(wèn)題。

整改情況：補(bǔ)充完成了36名干部的任前組織談話。同時(shí)完成了2021年1月份以來(lái)新任職干部的任前組織談話并做好了記錄。

22.關(guān)于“江鈴集團(tuán)未嚴(yán)格落實(shí)新任干部家訪監(jiān)督工作”問(wèn)題。

整改情況：江鈴集團(tuán)修改發(fā)布了《江鈴集團(tuán)關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法》，納入了家訪監(jiān)督要求。實(shí)現(xiàn)對(duì)新任集團(tuán)職能部門及子公司負(fù)責(zé)同志家訪監(jiān)督全覆蓋。

23.關(guān)于“江鈴下屬企業(yè)多數(shù)沒(méi)有配備專職紀(jì)檢監(jiān)察干部”問(wèn)題。

整改情況：集團(tuán)紀(jì)委3月16日下發(fā)8號(hào)文件明確要求完善基層黨委紀(jì)檢監(jiān)察工作職能， 27個(gè)基層黨委都完成崗位設(shè)置。

24.關(guān)于“紀(jì)檢監(jiān)察干部下發(fā)的監(jiān)察建議書理解有偏差”問(wèn)題。

整改情況：集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)春節(jié)期間疫情防控相關(guān)問(wèn)題除通報(bào)相關(guān)責(zé)任單位外，已向集團(tuán)相關(guān)職能部門下發(fā)監(jiān)察建議書，提醒其持續(xù)強(qiáng)化職能監(jiān)督。并加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)他們不斷提升業(yè)務(wù)水平。

25.關(guān)于“江鈴集團(tuán)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開(kāi)展情況缺乏系統(tǒng)的調(diào)查研究，有針對(duì)性的提出意見(jiàn)建議比較少”問(wèn)題。

整改情況：集團(tuán)紀(jì)委向集團(tuán)黨委提出了多條關(guān)于細(xì)化履責(zé)約談、提醒談話等工作流程的建議，并把基層紀(jì)檢監(jiān)察人員提出有效建議數(shù)納入履責(zé)臺(tái)帳進(jìn)行管理。

26.關(guān)于“江鈴集團(tuán)紀(jì)委對(duì)基層單位監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作指導(dǎo)不夠，督查力度不大，查處案件不多”問(wèn)題。

整改情況：集團(tuán)紀(jì)委采取月度案情報(bào)告會(huì)、每周案情分析會(huì)的形式，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作指導(dǎo)，分別組織監(jiān)督檢查組共35組，開(kāi)展明察暗訪49次，前五個(gè)月紀(jì)委辦立案3起，處分5人。

27.關(guān)于“‘三重一大’領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督少，2016年以來(lái)江鈴集團(tuán)及子公司黨委針對(duì)重要干部任免、大額資金使用方面未開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督”問(wèn)題。

整改情況：2021年5月份，集團(tuán)紀(jì)委成立六個(gè)檢查組對(duì)集團(tuán)所屬各單位重要干部任免、大額資金使用情況開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成書面通報(bào)，責(zé)成相關(guān)單位認(rèn)真整改。

28.關(guān)于“新能源營(yíng)銷公司山東戰(zhàn)區(qū)銷售總監(jiān)違法事例，江鈴集團(tuán)紀(jì)委沒(méi)有針對(duì)性地開(kāi)展警示教育”問(wèn)題。

整改情況：集團(tuán)紀(jì)委已向市國(guó)資委紀(jì)檢組上報(bào)了2020年度查辦的典型案例，3月26日收到國(guó)資委黨委《關(guān)于我市國(guó)資系統(tǒng)8起違紀(jì)違法典型案例的通報(bào)》，4月2日已轉(zhuǎn)發(fā)該《通報(bào)》至各基層黨委，要求對(duì)各級(jí)黨員干部開(kāi)展警示教育。四月底，對(duì)集團(tuán)紀(jì)委查辦的三起典型案例組織各基層單位開(kāi)展警示教育活動(dòng)。

29.關(guān)于“易至智行公司2018年12月注冊(cè)成立，至今未建立黨組織”問(wèn)題。

整改情況：經(jīng)2020年11月份集團(tuán)黨委常委會(huì)研究決定，該公司黨員納入江鈴新能源汽車公司黨委管理。

30.關(guān)于“鼎盛公司黨支部、新能源公司黨委等多個(gè)支部未按期換屆”問(wèn)題。

整改情況：鼎盛公司已于2月10日召開(kāi)黨員大會(huì)，完成了換屆工作。江鈴新能源汽車公司黨委已于4月9日前完成了所有支部應(yīng)換盡換工作。

31.關(guān)于“個(gè)別黨支部2018年將某干部列為發(fā)展對(duì)象缺少支委會(huì)討論環(huán)節(jié)、某干部列為發(fā)展對(duì)象及轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員均無(wú)支委會(huì)討論環(huán)節(jié)”問(wèn)題。

整改情況：已規(guī)范黨員發(fā)展程序。

32.關(guān)于“集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委、多個(gè)子公司黨支部支委會(huì)召開(kāi)頻次不夠”問(wèn)題。

整改情況：目前下屬基層黨組織都按照要求開(kāi)展工作；常態(tài)化做好體系內(nèi)審檢查；“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)內(nèi)容已納入基層黨組織書記述職評(píng)議條款。

33.關(guān)于“江鈴晶馬公司黨委下設(shè)的黨支部2017年至2019年未開(kāi)展黨日活動(dòng)”問(wèn)題。

整改情況：江鈴晶馬公司2020年已整改到位，后續(xù)將繼續(xù)執(zhí)行南昌市委組織部主題黨日活動(dòng)日期和內(nèi)容的要求。集團(tuán)黨委也將加強(qiáng)對(duì)黨支部的檢查指導(dǎo)。

34.關(guān)于“江鈴集團(tuán)黨委2016年以來(lái)民主生活會(huì)班子成員相互之間批評(píng)意見(jiàn)多年雷同，沒(méi)有從深層次給出批評(píng)意見(jiàn)，觸及靈魂不夠，未達(dá)到紅臉出汗的效果”問(wèn)題。

整改情況：集團(tuán)黨委已按照要求開(kāi)展2020年度民主生活會(huì)。認(rèn)真開(kāi)展了相互批評(píng)，達(dá)到紅臉出汗實(shí)效。

35.關(guān)于“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員過(guò)雙重組織生活參與度不高，集團(tuán)黨委班子成員大部分列在同一支部”問(wèn)題。

整改情況：集團(tuán)班子成員均按要求參加了支部組織生活會(huì)。同時(shí)也按要求將集團(tuán)班子成員的組織關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整，班子成員不在同一支部。

36.關(guān)于“《江鈴集團(tuán)提拔干部初始提名、考察、任用的若干規(guī)定》不符合政策要求，缺少干部選任、談話調(diào)研推薦和會(huì)議推薦等重要環(huán)節(jié)”問(wèn)題。

整改情況：完成了《江鈴集團(tuán)提拔干部初始提名、考察、任用的若干規(guī)定》文件修訂。對(duì)新提拔的干部也都按要求開(kāi)展了談話推薦和會(huì)議推薦。

37.關(guān)于“部分干部的《推薦提名表》中缺少江鈴集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)同意開(kāi)展考察的記錄”問(wèn)題。

整改情況：除對(duì)之前部分缺少集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的《推薦提名表》進(jìn)行了補(bǔ)充完善外，對(duì)新提拔干部的《推薦提名表》，已按要求由主要領(lǐng)導(dǎo)簽署了同意考察的意見(jiàn)。

38.關(guān)于“考察過(guò)程中，未深入社區(qū)調(diào)查并填寫《干部考察調(diào)查問(wèn)卷》”問(wèn)題。

整改情況：集團(tuán)干部考察過(guò)程中，已將社區(qū)調(diào)查及相關(guān)表單納入《江鈴集團(tuán)提拔干部初始提名、考察、任用的若干規(guī)定》。已按要求對(duì)新提拔的干部進(jìn)行了社區(qū)調(diào)查，提交了相關(guān)表單。

39.關(guān)于“干部隊(duì)伍整體年齡偏大。集團(tuán)現(xiàn)有干部平均年齡48.5歲，其中正職平均年齡50歲，副職平均年齡47歲，40歲以下中層正職和35歲以下中層副職分別只有9人和5人，僅占相應(yīng)層級(jí)干部總數(shù)的7.4%和2.3%”問(wèn)題。

整改情況：集團(tuán)編制完成了《集團(tuán)干部年輕化實(shí)施意見(jiàn)》的編制。為改善和優(yōu)化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕化建設(shè)，經(jīng)過(guò)醞釀，有6名年輕干部已被市委組織部進(jìn)行了推薦考察。

40.關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告執(zhí)行不到位”問(wèn)題。

整改情況：3月29日，集團(tuán)修訂發(fā)布《領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜實(shí)行兩報(bào)告一告知兩承諾的規(guī)定》，對(duì)不及時(shí)報(bào)告相關(guān)事項(xiàng)的干部，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)力度。

41.關(guān)于“未按要求及時(shí)收回出國(guó)（境）人員相關(guān)證件”問(wèn)題。

整改情況：集團(tuán)已收回24名干部證件，并在全體干部中強(qiáng)調(diào)干部出國(guó)（境）證件管理的相關(guān)要求。同時(shí)對(duì)所有干部持有的證件信息和已交集團(tuán)組織部管理的證件信息進(jìn)行了梳理比對(duì)，對(duì)未交的進(jìn)行了催交，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)交盡交。

目前，還有6個(gè)問(wèn)題部分完成，需繼續(xù)跟蹤，持續(xù)整改。

三、鞏固整改成效，推動(dòng)深化落實(shí)，為江鈴集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證

經(jīng)過(guò)五個(gè)多月的集中整改，江鈴集團(tuán)巡察整改工作取得階段性成效，但已經(jīng)關(guān)閉的問(wèn)題中涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的，客觀來(lái)說(shuō)整改效果還不牢固，經(jīng)營(yíng)改善的成果還需要繼續(xù)鞏固，整改工作沒(méi)有全面完成，需要繼續(xù)推進(jìn)，持續(xù)整改。下一步，江鈴集團(tuán)黨委將堅(jiān)持思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力度不減弱，持續(xù)用力做好常態(tài)化整改工作，確保各項(xiàng)整改任務(wù)真正落到實(shí)處，為江鈴集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

（一）提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持把巡察反饋意見(jiàn)整改工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委巡察組的工作要求上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好巡察整改工作的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，聚焦工作短板，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，確保取得成效。

（二）強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，抓好問(wèn)題整改。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進(jìn)一步增強(qiáng)巡察整改的責(zé)任感和使命感。對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問(wèn)題反彈；對(duì)還沒(méi)有完全徹底解決的問(wèn)題，嚴(yán)格按照整改方案，加強(qiáng)督促檢查，確保整改到位。

（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整改效果。把整改落實(shí)與制度建設(shè)緊密結(jié)合，不斷總結(jié)好、運(yùn)用好整改成果，以集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成果檢驗(yàn)整改落實(shí)工作的實(shí)際成效。堅(jiān)持邊整改邊建章立制，做到解決一個(gè)問(wèn)題，堵塞一個(gè)漏洞，完善一套制度，堅(jiān)決防止問(wèn)題反彈。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話0791-85229251；電子郵箱：zhangyi@jmcg.com.cn。

中共江鈴汽車集團(tuán)有限公司委員會(huì)

2021年6月30日