市委第六巡察組于2017年12月11日至2018年1月20日對(duì)市投資促進(jìn)局黨組織進(jìn)行了巡察，4月25日向本單位黨組反饋了巡察意見。按照市委巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、黨的領(lǐng)導(dǎo)方面

1、關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神不到位的問題

通過制定方案具體學(xué)、制作展板宣傳學(xué)、邀請(qǐng)專家解讀學(xué)、深入基層宣講學(xué)、參觀黨章館實(shí)地學(xué)、開展輪訓(xùn)集中學(xué)、編撰手冊(cè)系統(tǒng)學(xué)、投促講壇分享學(xué)、知識(shí)要點(diǎn)測(cè)試學(xué)、利用LED屏反復(fù)學(xué)十大學(xué)習(xí)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。

2、關(guān)于貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策部署不到位的問題

一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市作風(fēng)建設(shè)相關(guān)會(huì)議精神，開展整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾。二是對(duì)2018年市委工作要點(diǎn)、省市政府工作報(bào)告中涉及本局任務(wù)進(jìn)行分工部署。三是修訂局黨組議事決策實(shí)施細(xì)則，在決策議事范圍增加學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議精神、討論研究全市開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃、重點(diǎn)工作等重要事項(xiàng)。四是建立并落實(shí)作風(fēng)建設(shè)管理制度，不定期對(duì)全局開展紀(jì)律作風(fēng)自查。

3、關(guān)于以局長(zhǎng)辦公會(huì)代替黨組會(huì)的問題

對(duì)局黨組議事決策實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修訂，在決策議事范圍增加黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的重要事項(xiàng)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入局黨組會(huì)議題。

4、關(guān)于履職中存在形式主義、官僚主義的問題

（1）精準(zhǔn)扶貧方面。指導(dǎo)白城村產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目對(duì)外發(fā)包租賃；制定白城村貧困戶個(gè)性幫扶表，進(jìn)一步提升結(jié)對(duì)幫扶的針對(duì)性；每月至少走訪一次貧困戶，加大走訪力度、深度；對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒約談。

（2）招商引資方面。建立項(xiàng)目核查臺(tái)賬，每月對(duì)新增項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)；建立局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)縣區(qū)制度，定期了解掌握縣區(qū)和企業(yè)需求，解決實(shí)際困難；建立全市重大招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作制度和全市重大招商項(xiàng)目推進(jìn)情況檢查督導(dǎo)機(jī)制；對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒約談。

5、關(guān)于行政審批制度改革落實(shí)不到位的問題

一是由于相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，市投資促進(jìn)局原有行政審批事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)至市行政審批局，我局已向市行政審批局通報(bào)巡察反饋的問題。二是對(duì)原負(fù)責(zé)行政審批的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒約談。

 二、黨的建設(shè)方面

1、關(guān)于黨建工作抓得不實(shí)的問題

一是制定并落實(shí)黨的工作要點(diǎn)、黨建工作管理制度。二是完善局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則。三是強(qiáng)化中層及以下干部的學(xué)習(xí)考核，將“兩學(xué)一做”及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況作為評(píng)定考核等次的重要依據(jù)。

2、關(guān)于黨內(nèi)組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)的問題

一是建立并落實(shí)“三會(huì)一課”制度、組織生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、談心談話制度等，規(guī)范支部組織生活。二是機(jī)關(guān)各支部所有黨員做到“四個(gè)知道”，即知道自己的入黨時(shí)間、入黨介紹人、每月應(yīng)交納黨費(fèi)及入黨誓詞。三是組織支部書記參加市直機(jī)關(guān)工委組織的支部書記培訓(xùn)班，并組織開展了局機(jī)關(guān)黨委下轄各支部書記培訓(xùn)班。四是開展了對(duì)支部、支委會(huì)、黨小組記錄本的自查自糾工作。五是對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了提醒談話。六是按照民主評(píng)議黨員結(jié)合“黨性指數(shù)”提升工程工作要求，每位黨員撰寫了個(gè)人黨性分析材料。

3、關(guān)于黨費(fèi)交納不規(guī)范的問題

制定了《市投資促進(jìn)局黨費(fèi)收繳制度》，全局黨員已按月交納黨費(fèi)，各支部按規(guī)定填寫了黨費(fèi)證，留存好收費(fèi)憑據(jù)。

4、關(guān)于黨的基層組織不健全的問題

局下屬大樓管理處已設(shè)法聯(lián)系3名半失聯(lián)黨員，其中1名黨員已將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到其所在社區(qū)，另外2名黨員已將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到局機(jī)關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)大樓管理處支部的建設(shè)管理。

5、關(guān)于“三重一大”等相關(guān)制度沒有與時(shí)俱進(jìn)的問題

一是已梳理完善我局各項(xiàng)工作制度共60余項(xiàng)，形成了制度匯編。二是對(duì)局黨組議事決策實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修訂，規(guī)范了“一把手”表態(tài)的程序。

6、關(guān)于選人用人制度執(zhí)行不嚴(yán),人事管理工作不夠規(guī)范的問題

一是規(guī)范人事管理制度，健全完善了聘用及借用人員管理辦法、局機(jī)關(guān)和大樓管理處的請(qǐng)假休假管理辦法。二是規(guī)范借用人員管理，所有借用人員一律回到了原單位工作。三是理順機(jī)關(guān)混崗人員關(guān)系，市貿(mào)促會(huì)所屬人員按照市貿(mào)促會(huì)工作職責(zé)具體分工并承擔(dān)相應(yīng)工作。四是對(duì)大廈管理處及大樓管理處掛編人員辦理下編或解除勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)大樓管理處請(qǐng)長(zhǎng)假人員責(zé)令其回單位上班。

7、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告不實(shí)的問題

領(lǐng)導(dǎo)干部按照市委組織部的要求，主動(dòng)誠(chéng)懇地作出函詢說明，重新如實(shí)填報(bào)，并在民主生活會(huì)上作出說明。

三、全面從嚴(yán)治黨方面

1、關(guān)于落實(shí)主體責(zé)任不到位的問題

一是黨組不斷增強(qiáng)落實(shí)主體責(zé)任意識(shí)。通過召開專題黨組會(huì)、民主生活會(huì)，開展紀(jì)律建設(shè)“四必談”和家訪政治監(jiān)督，制定并落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作方案、責(zé)任清單、述責(zé)報(bào)告制度、崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度，調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷提高主體責(zé)任意識(shí)；通過組織全局干部觀看電教片、前往教育基地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、檢查各處室黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)記錄本和紀(jì)律作風(fēng)情況，不斷傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨意識(shí)。二是班子成員不斷增強(qiáng)落實(shí)“一崗雙責(zé)”意識(shí)。通過簽訂全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書，全面排查各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立并落實(shí)廉政談話制度、節(jié)日廉情監(jiān)督制度、移風(fēng)易俗管理制度、家訪政治監(jiān)督制度等，不斷落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

2、關(guān)于執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神不嚴(yán)的問題

一是全面核實(shí)津補(bǔ)貼發(fā)放情況，進(jìn)一步規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放，所有違規(guī)款項(xiàng)相關(guān)人員已主動(dòng)退款到位，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了誡勉談話、責(zé)令作出書面檢查、批評(píng)教育等組織處置。二是嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定及制度要求，開展培訓(xùn)、采購、接待等工作。

3、關(guān)于貫徹落實(shí)財(cái)政法規(guī)不嚴(yán)的問題

一是下屬單位大樓管理處已嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“收支兩條線”管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以了免職處理。二是制定了局財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了報(bào)銷程序和手續(xù)。同時(shí)聘請(qǐng)第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)局機(jī)關(guān)及下屬單位開展審計(jì)自查。三是進(jìn)一步規(guī)范政府采購、公務(wù)（商務(wù)）接待程序，嚴(yán)格按上級(jí)文件要求，開展各類公務(wù)活動(dòng)。四是通過法律顧問指導(dǎo)下屬單位大樓管理處規(guī)范房屋租賃合同的簽訂，同時(shí)完善相關(guān)租賃材料的檔案管理。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。市委巡察辦監(jiān)督舉報(bào)電話： 0791-83885166。市投資促進(jìn)局機(jī)關(guān)紀(jì)委監(jiān)督舉報(bào)電話：0791-83883950。

中共南昌市投資促進(jìn)局黨組

2018年6月28日