“我將用自己的案例警示提醒同事，多拉袖子、常嘮制度經(jīng)，秉公用權(quán)，與合作商保持親清工作關(guān)系。”這是市政公用集團(tuán)紀(jì)檢派駐三組落實(shí)查辦案件“后半篇文章”，對(duì)駐在單位贛昌砂石公司何某某受處分人員進(jìn)行跟蹤回訪的一幕。

2019年，何某某主動(dòng)反映其與砂場(chǎng)另外3名員工與砂場(chǎng)場(chǎng)主串通盜賣(mài)砂石獲利的違紀(jì)問(wèn)題，受到記大過(guò)處分，違紀(jì)款上繳公司賬戶(hù)。

該案件的發(fā)生凸顯公司管理和干部教育管理存在風(fēng)險(xiǎn)漏洞，為做好查辦案件“后半篇文章”，該派駐組堅(jiān)持“一案一回訪”，深入了解和掌握受處分人員的思想情況、工作近況、生活狀況，幫助“跌倒”的黨員干部重新“站”起來(lái)。同時(shí)，做實(shí)警示教育，在干部任前談話、黨員大會(huì)、從嚴(yán)治黨大會(huì)等重要會(huì)議上開(kāi)展案例警示教育，用身邊事教育身邊人，強(qiáng)化以案為鑒、以案促改。2020年5月份，該組先后收到兩名砂場(chǎng)發(fā)貨員主動(dòng)上交的6000元紅包禮金和片區(qū)砂場(chǎng)負(fù)責(zé)人上交的香煙。

據(jù)悉，為強(qiáng)化案件結(jié)果運(yùn)用，贛昌砂石公司先后出臺(tái)完善了《工作責(zé)任追究制度》《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》《首問(wèn)負(fù)責(zé)制管理辦法》等管理規(guī)定，約束各級(jí)管理人員用權(quán)行為，優(yōu)化服務(wù)流程，強(qiáng)化公司作風(fēng)建設(shè)。（市政公用集團(tuán)紀(jì)委 吳傳華、吳雪）